martes, 16 de junio de 2009

DIAGNOSTICO

- Contribuir con el conocimiento sobre su propia Empresa. Identificar las Fortalezas y las Debilidades.

- Encontrar las Oportunidades y estar preparados para las Amenazas.

Acorto Plazo – Muy Bajo Costo.

- A mediano Plazo – Con Cierto Costo.

- A largo Plazo – Con recomendaciones de Inversiones.

Es bueno saber que un diagnóstico bien hecho es una inversión. Qué en pocos días, con medidas de muy bajo costo en las áreas como las de gestión de inventario, flujo de producción, distribución etc. Usted conocerá las necesidades de capacitación y asistencia técnica para su empresa.

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